江蘇銘豐電子材料科技有限公司社會責(zé)任報告

(2022年度)

 

第一章公司簡介........................................................ - 3 -

一、公司概況........................................................ - 3 -

二、公司文化........................................................ - 4 -

三、公司治理........................................................ - 5 -

第二章股東和債權(quán)人權(quán)益保護............................................ - 7 -

一、建立健全規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)..................................... - 7 -

二、加強公司內(nèi)部控制制度建設(shè)，有效防范公司經(jīng)營風(fēng)險................. - 7 -

三、提升信息披露質(zhì)量，加強投資者關(guān)系管理........................... - 7 -

第三章員工權(quán)益保護.................................................... - 8 -

一、重視人才引進................................................... - 8 -

二、注重培育人才................................................... - 8 -

三、關(guān)注員工健康................................................... - 9 -

四、優(yōu)化激勵制度................................................... - 9 -

第四章供應(yīng)商、客戶和消費者權(quán)益保護................................... - 11 -

一、注重研發(fā)創(chuàng)新，保護用戶權(quán)益.................................... - 11 -

二、加強服務(wù)團隊建設(shè)，保護用戶權(quán)益................................ - 11 -

三、規(guī)范采購人員行為.............................................. - 11 -

第五章環(huán)境保護、資源管理及可持續(xù)發(fā)展................................. - 12 -

一、強化環(huán)保節(jié)能意識.............................................. - 12 -

二、確保環(huán)保滿足法律法規(guī)要求...................................... - 13 -

三、倡導(dǎo)員工節(jié)約資源，保護環(huán)境.................................... - 13 -

第六章公共關(guān)系和社會公益事業(yè)......................................... - 14 -

一、開展產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項目...................................... - 14 -

二、積極投身公益事業(yè)回報.......................................... - 14 -

第七章社會責(zé)任發(fā)展規(guī)劃............................................... - 16 -

一、構(gòu)建社會責(zé)任管理體系.......................................... - 16 -

二、不斷完善公司治理結(jié)構(gòu).......................................... - 16 -

三、持續(xù)提升客戶價值.............................................. - 16 -

四、提供員工職業(yè)生涯規(guī)劃........................................... - 16 -

 

第一章    公司簡介

一、公司概況

江蘇銘豐電子材料科技有限公司創(chuàng)建于2013 年，注冊資金3739 萬元，現(xiàn)有 員工564 人。公司主要從事電解銅箔的研發(fā)及制造，擁有應(yīng)用于PCB 的電子銅箔 和應(yīng)用于鋰電池的雙面光的多種生產(chǎn)技術(shù)，融合了日本電解的銅箔生產(chǎn)處理技術(shù)， 開發(fā)出國內(nèi)最新一代鋰電箔生產(chǎn)工藝技術(shù)；同時在應(yīng)用于5GPCB 的RTF 反轉(zhuǎn)處理 電解銅箔、應(yīng)用于撓性覆銅板的LP 銅箔、應(yīng)用于高頻高速PCB 的HVLP 銅箔均有 所突破，已小批量進入市場，并獲得市場認可，正逐步擴大市場份額，力爭早日 實現(xiàn)國產(chǎn)替代，解決高檔電解銅箔產(chǎn)品的“卡脖子”現(xiàn)象。

公司主要產(chǎn)品有高性能超薄鋰電銅箔、低輪廓電子銅箔，用于新能源動力汽車、5G通信、工業(yè)電子、消費電子、交通與能源以及航空航天與國防等各個領(lǐng) 域。公司生產(chǎn)的電子電路用電解銅箔和鋰電池用電解銅箔兩類產(chǎn)品，具有較強的 市場競爭力，其中電子電路用電解銅箔定位為公司的核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

電子電路用電解銅箔：公司成功研發(fā)并量產(chǎn)了應(yīng)用于5G高頻高速領(lǐng)域的RTF 銅箔、LP銅箔、VLP銅箔等行業(yè)尖端產(chǎn)品，能夠很好地打破日資企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)品 領(lǐng)域的技術(shù)壟斷。在未來隨著公司產(chǎn)品技術(shù)實力的提升與產(chǎn)能的持續(xù)擴張，將逐 步提升公司在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)話語權(quán)。

鋰電池用電解銅箔：公司已實現(xiàn)6μm鋰電銅箔的大規(guī)模量產(chǎn)，及4.5 μm  鋰電銅箔的技術(shù)突破，產(chǎn)品單卷長度已達萬米，達到行業(yè)領(lǐng)先水平。充分考量兩 類銅箔對生箔設(shè)備、表面處理設(shè)備的不同需求，選定合理設(shè)備型號，布局生產(chǎn)線， 充分發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)兩類銅箔快速切換生產(chǎn)，進一步增強了企業(yè)應(yīng)對 市場波動，保障企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的能力。

公司是中國電子材料協(xié)會銅箔分會會員企業(yè)、江蘇省表面工程協(xié)會會員單位、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家“專精特新”小巨人企業(yè)、江蘇省民營科技企業(yè)。公司 研發(fā)注重專業(yè)能力，重視團隊建設(shè)。目前擁有江蘇省工程技術(shù)研究中心、江蘇省 企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省工業(yè)設(shè)計中心、常州市工程研究中心、江蘇省研究生工作 站等各類研發(fā)平臺。并通過通過 GB/T23001-2017 兩化融合管理體系評定、ISO  9001 質(zhì)量管理體系認證、IATF16949:2016 體系認證、ISO50001 能源管理體系 認證、ISO14001 環(huán)境管理體系認證、ISO45001 職業(yè)健康安全管理體系認證。

 

公司生產(chǎn)的“耐高溫高延伸電解銅箔”獲2019 年“江蘇省專精特新產(chǎn)品”榮譽，“高性能超薄鋰電池用電解銅箔關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”榮獲2020 年“中

國表面工程協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎一等獎”榮譽。

二、公司文化

公司文化與詮釋

 

文化理念		理念詮釋
使命	用科技為 社會創(chuàng)造 價值	將科技研發(fā)作為企業(yè)發(fā)展成長的立足點，針對產(chǎn)品關(guān)鍵生產(chǎn)工藝、國內(nèi)外行業(yè)的技術(shù)前沿領(lǐng)域進行研發(fā)探索，突破關(guān)鍵技術(shù)壁壘，最終實 現(xiàn)為股東、員工、客戶、社會的多方利益群體共同創(chuàng)造價值
愿景	成為世界 一流的電 子材料研 發(fā)制造企 業(yè)	瞄準行業(yè)前沿發(fā)展方向，通過提升管理水平、增加研發(fā)投入，持續(xù)將企業(yè)做精、做大、做強，從技術(shù)水平、品牌知名度、行業(yè)口碑地位等 多個維度成為世界一流的電子材料研發(fā)制造企業(yè)
		始終貫徹落實誠信的價值觀與經(jīng)營原則，了解客戶需求，滿足客戶需求，通過為客戶提供質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品與周到及時的服務(wù)，攜手共同成 長，成為值得客戶信賴的企業(yè)
		充分踐行協(xié)作共享的企業(yè)價值觀，營造互相尊重、互相支持、互相學(xué)習(xí)、共同協(xié)作、利益共享的工作氛圍。從員工自身發(fā)展的角度出發(fā)， 結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，通過職業(yè)技能培訓(xùn)、工作方法塑造、文化思想熏陶， 為每一名員工提供職業(yè)生涯發(fā)展通道，和追求人生理想實現(xiàn)自我價值的 平臺
價值 觀	創(chuàng)新	通過獨立自主創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新，對管理、經(jīng)營、制造、研發(fā)等方面進行創(chuàng)新，形成新理論、新方法、新措施、新流程，幫助企業(yè)提升管理 水平，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程

 

納各項稅款，保證各方利益不受損害，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計劃，編制財務(wù)預(yù)算，編寫財務(wù)分析報告，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。在做好會計核算、財務(wù)管理工作的同 時，對國家有關(guān)財稅政策，隨時結(jié)合公司實際制定相應(yīng)對策，并傳達落實。

3、經(jīng)營管理的透明性以及信息披露的政策

公司建立了信息披露制度，并選任了企業(yè)的首席新聞發(fā)言人，負責(zé)審核與發(fā)布企業(yè)公開信息。通過向政府監(jiān)管機構(gòu)提交申請、報告、報表，在網(wǎng)站、櫥窗上 發(fā)布信息，在內(nèi)部會議、股東大會上發(fā)布與交流公司經(jīng)營事項，對可能影響政府、 社區(qū)、員工、股東及其他相關(guān)方權(quán)益的企業(yè)運營事項進行披露，接受相關(guān)方的監(jiān) 督，以確保公司的經(jīng)營管理活動規(guī)范合理，不損害各方利益。公司定期向相關(guān)方 公布經(jīng)營績效。

4、內(nèi)外部審計的獨立性

企業(yè)遵照《審計法》和獨立審計原則，重視內(nèi)外部審計。公司注意提高內(nèi)部審核人員的專業(yè)素養(yǎng)，確保外部審計的獨立性，并保護股東及其他相關(guān)方的利益。

內(nèi)審獨立性：公司明確內(nèi)控審計、經(jīng)營審計、績效審計、投資項目審計、舞弊調(diào)查、主要領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計等項目及流程。針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改， 并進行跟蹤檢查，形成良好的閉環(huán)管理。為了確保內(nèi)審的獨立性，所有審計人員 均由公司審計監(jiān)察組織直接管理，審計工作由公司統(tǒng)一安排，審計結(jié)果直接報公 司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

外審獨立性：公司外部審計由立信會計師事務(wù)所浙江分所進行財務(wù)報表審計、咨詢等服務(wù)。該事務(wù)所具備擔(dān)任審計機構(gòu)的任職條件，具有相關(guān)專業(yè)的履職能力， 與公司沒有關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，確保了外部審計合法、公正，為股東和其他利益相關(guān) 方提供真實的財務(wù)信息。

第二章股東和債權(quán)人權(quán)益保護

 

維護股東和債權(quán)人權(quán)益是公司的義務(wù)和職責(zé)，公司十分重視通過完善治理、加強內(nèi)控、信息披露等途徑，建立與股東、債權(quán)人之間的相互信任、 目標一致、

利益統(tǒng)一的和諧關(guān)系。

一、建立健全規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)

根據(jù)《公司法》《證券法》等法律法規(guī)以及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，公司建立了股東大會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理層四方面層級分明、權(quán)責(zé)明確、相互制衡 的公司治理結(jié)構(gòu)，形成了以股東大會為權(quán)力機構(gòu)、董事會為決策機構(gòu)、監(jiān)事會為監(jiān) 督機構(gòu)及管理層為經(jīng)營管理機構(gòu)分級授權(quán)的運作體系。建立了以《公司章程》為基 礎(chǔ)，以《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等為主要架構(gòu)的 規(guī)章制度，規(guī)范完善的公司治理架構(gòu)為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常、合規(guī)、有序開展， 為股東及相關(guān)利益方創(chuàng)造價值提供了保證。

二、加強公司內(nèi)部控制制度建設(shè)，有效防范公司經(jīng)營風(fēng)險

形成通過日常管理和監(jiān)督、內(nèi)部審計、外部審計等方式動態(tài)的識別風(fēng)險、持續(xù) 改進內(nèi)控措施的風(fēng)險評估機制。公司內(nèi)審機構(gòu)，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，依照內(nèi) 部審計程序獨立開展內(nèi)部審計工作，對經(jīng)營管理活動及其內(nèi)部控制進行審核和評 價，充分履行內(nèi)部審計的監(jiān)督職能。

三、提升信息披露質(zhì)量，加強投資者關(guān)系管理

公司高度重視投資者關(guān)系管理工作，持續(xù)健全完善投資者溝通機制。公司充分 利用了公司郵箱等多種渠道做好日常接待處理工作，加深投資者對公司的理解和認同， 維護公司與投資者的長期、良好、穩(wěn)定的關(guān)系。同時，公司嚴格按照相關(guān)法律法規(guī) 和規(guī)范性文件的要求，認真履行信息披露義務(wù)，確保信息披露的及時、真實、準 確和完整。

第三章員工權(quán)益保護

公司始終堅持“以人為本”的理念，高度重視員工的利益和合法權(quán)益，不斷改善員工的工作環(huán)境、工作條件和福利待遇，促進員工的成長成才和自身價值的實現(xiàn)。

一、重視人才引進

為“吸引人才、發(fā)現(xiàn)人才、使用人才”，公司不拘地域，大力吸納和引進國內(nèi)外各類人才，通過筆試、面試、素質(zhì)測評，對人員招聘錄用進行把關(guān)。

公司招聘引進優(yōu)秀人才方式

 

對象	招聘引進方式	具體措施
實習(xí)工人	畢業(yè)生來公司頂崗操作實習(xí)	聯(lián)系職院、技校畢業(yè)班學(xué)生到公司頂崗實習(xí)，提前接受工作技能訓(xùn)練，縮短員工成熟周期。實習(xí)結(jié)束綜合評估后擇優(yōu)錄用
本科生	三年級本科生 提前定向簽 約，到公司實 習(xí)	對于有意向到公司工作的本科生三年級學(xué)生，經(jīng)公司面試、筆 試、素質(zhì)測評通過者提前定向簽約，并讓簽約學(xué)生到公司做畢 業(yè)設(shè)計，提前接受公司企業(yè)文化熏陶和工作技能訓(xùn)練，縮短員 工成熟周期
碩士、博士	畢業(yè)前到公司做課題方式	邀請所需的研究生畢業(yè)前到公司做課題， 以公司的人文環(huán)境， 吸引、留住人才， 由公司相關(guān)單位對課題完成質(zhì)量進行考評，確定是否錄用
中高級技術(shù)人員	聯(lián)系獵頭	通過獵頭進行專業(yè)或崗位的人才發(fā)現(xiàn)，先通過遠程溝通，待雙方有意向后可約面談及錄用細節(jié)
中高級管理人員
技術(shù)工人	校企合作	與職業(yè)院校合作，開辟專業(yè)對口的相關(guān)班級，定位為公司培養(yǎng)適合的、專屬的人才
	全員搜尋方式	全體員工均為招聘員，為公司全方位搜尋急需人才

二、注重培育人才

公司樹立“為每一個崗位的發(fā)展提供機會，為每一個員工的攀登創(chuàng)造條件”，本著“尊重、愛護、發(fā)揮、發(fā)展”的培訓(xùn)方針，將其作為建立完善培訓(xùn)管理體系的依據(jù)。 公司按現(xiàn)行質(zhì)量管理體系中培訓(xùn)管理體系標準，建立了培訓(xùn)管理體系，完善三級培訓(xùn) 網(wǎng)絡(luò)，建立健全了公司培訓(xùn)管理制度，確保培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)計劃、實施培訓(xùn)、培 訓(xùn)效果評價四個環(huán)節(jié)有效實施，并推行員工職業(yè)生涯設(shè)計，為員工的能力提升與職業(yè) 發(fā)展創(chuàng)造平臺，保障公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

方法	舉措
實行培訓(xùn)目標責(zé)任管理	公司建立了各類的培訓(xùn)小組，實行部門培訓(xùn)目標責(zé)任制、員工技能評估制及培訓(xùn)責(zé)任制，促進了學(xué)員、教師、組織者三方通力合作，有效實施 培訓(xùn)
針對性開展各層次、類別培訓(xùn)	公司根據(jù)教育培訓(xùn)計劃，以增強追求卓越意識、提高技能、實現(xiàn)顧客滿意為核心，按照管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人、營銷服務(wù)人員四 個類別及其學(xué)徒、初級、中級、高級四個層次，開展經(jīng)營培訓(xùn)、技能培 訓(xùn)、素養(yǎng)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)四個模塊
預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費	公司每年按規(guī)定比例預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費，并根據(jù)年度培訓(xùn)需要，適時調(diào)增培訓(xùn)預(yù)算
培訓(xùn)方式	外訓(xùn)：聘請專業(yè)人員來 培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)： 內(nèi)訓(xùn)師，交流：調(diào)研觀摩

三、關(guān)注員工健康

公司堅持以人為本，采取多種措施，努力保障職工的身心健康。從2019 至今，逐步對工作車間、辦公區(qū)、休息區(qū)、食堂等工作與生活環(huán)境做了重新修繕和改造，為員 工提供良好的辦公環(huán)境；組織全體員工參加健康體檢，讓員工及時了解自己的健康狀 況，并營造關(guān)心愛護員工健康的良好氛圍；經(jīng)常組織員工參加群體性、競技性、娛樂 性運動，讓大家在運動中強健體魄，健康、快樂地生活和工作。公司還特別重視員工 的文化生活，員工在工作之余也能參加豐富多彩的文化活動。公司為員工提供各類

圖書閱讀、學(xué)習(xí)，同時，定期更新各類書籍和雜志，讓員工持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)成長。

四、優(yōu)化激勵制度

公司不斷優(yōu)化獎勵機制，采取物質(zhì)獎勵與精神激勵相結(jié)合的方式，在公平、公開的基礎(chǔ)上采用薪資激勵、獎懲激勵、目標激勵、競爭激勵、關(guān)懷激勵等方法，鼓 勵員工提高自身能力，激發(fā)員工的工作積極性，在公司內(nèi)部形成人人爭先的良好氛 圍。

類別	激勵項目
物質(zhì)激勵	項目獎金、學(xué)習(xí)獎金、其他獎金
文化激勵	表彰大會、勞動模范
常規(guī)激勵	節(jié)日福利、女職工福利、其他福利
生活福利	員工慰問、骨干人才提供公寓住宿
特殊關(guān)懷	職工困難補助基金(常規(guī)補助和特殊補助)

 

第四章供應(yīng)商、客戶和消費者權(quán)益保護

公司與供應(yīng)商、客戶和消費者建立了良好的合作關(guān)系，把與供應(yīng)商、客戶和消費者的互惠共贏關(guān)系放在首位，與各供應(yīng)商、客戶的合同均履約良好。各方的 權(quán)益都得到了應(yīng)有的保護，推動各方的共同發(fā)展。

一、注重研發(fā)創(chuàng)新，保護用戶權(quán)益

公司為加速提升技術(shù)創(chuàng)新競爭力，秉承“技術(shù)先行、創(chuàng)新驅(qū)動”的科技理念，建立了“公司決策層、產(chǎn)業(yè)板塊層、子公司層”的三層技術(shù)創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò)。依托 創(chuàng)新型企業(yè)，構(gòu)建了“產(chǎn)學(xué)研用”開放、協(xié)同、高效的技術(shù)創(chuàng)新體系。采用走出 去，請進來的方法，加快企業(yè)自主研發(fā)平臺的建設(shè)，以及技術(shù)核心團隊的建設(shè)。 成為行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的先行者，積累了技術(shù)研發(fā)的能量。擁有多個省 級中心和多個享受國家、省級津貼的行業(yè)領(lǐng)軍人物，為公司快速發(fā)展提供了技術(shù) 支撐。

公司積極搜集行業(yè)內(nèi)不同類型產(chǎn)品的材料工藝、開拓產(chǎn)品應(yīng)用范圍，對標國際標準并不斷協(xié)同上下游產(chǎn)業(yè)鏈進行裝備改進和技術(shù)創(chuàng)新，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫和 項目開發(fā)流程，能夠在短時間內(nèi)為顧客提供適合的解決方案。通過多年的技術(shù)積 累形成了標準的項目開發(fā)流程，能夠滿足不同顧客的產(chǎn)品開發(fā)需求，為顧客提供 從設(shè)計輸入、工藝模具設(shè)計、數(shù)值模擬驗證、批量生產(chǎn)的成套技術(shù)方案。

二、加強服務(wù)團隊建設(shè)，保護用戶權(quán)益

公司高度重視提高客戶服務(wù)滿意度，在不斷創(chuàng)造先進產(chǎn)品的同時，也在加強服務(wù)團隊建設(shè)。遵從“主動適應(yīng)”的思想，通過服務(wù)理念、服務(wù)承諾、服務(wù)政策、 服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)管理和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等創(chuàng)新，推出快速問題處理、24 小時無縫對接、 在出現(xiàn)分歧時先行動后協(xié)商等服務(wù)舉措，不斷滿足顧客需求，提高顧客滿意度， 與客戶建立良好的合作關(guān)系，在合作中實現(xiàn)共贏。

三、規(guī)范采購人員行為

公司通過建立《采購與供方控制程序》《崗位說明書》等規(guī)則，規(guī)范員工行為， 對采購人員的行為進行了詳細的規(guī)定。通過集中采購、招標，簽訂長期合作協(xié)議 等方式，建立公正、公平、規(guī)范的供應(yīng)關(guān)系。對采購進行定期檢查、不定期抽查， 定期舉行培訓(xùn)，保證采購業(yè)務(wù)的合法合規(guī)。

第五章環(huán)境保護、資源管理及可持續(xù)發(fā)展

公司把安全、健康和環(huán)保意識貫徹到公司管理的各個方面，保護員工和環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高生產(chǎn)力，遵守所有的適用法律法規(guī)。積極倡導(dǎo)員工合理運

用每一份資源，保護環(huán)境從身邊的一點一滴做起，讓節(jié)約成為一種習(xí)慣。

一、強化環(huán)保節(jié)能意識

公司高層領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、節(jié)能降耗、資源綜合利用作為最基本的責(zé)任，嚴格遵照與國際接軌的環(huán)保標準和要求，營造環(huán)境優(yōu)美、安全有效 的綠色工廠。

節(jié)能環(huán)保等方面責(zé)任和管控措施

 

管控 類型	控制項目	影響	控制標準	控制指標	測量方法	控制措施
品量全 產(chǎn)質(zhì)安	產(chǎn)品中有害物質(zhì)	對人體或環(huán)境 造成潛 在的危 害	歐盟 ROHS、 REACH 指令	符合歐盟ROHS 、REACH   指令標準	1.供應(yīng)商提供    ROHS的測試報告 2.供應(yīng)商提供    REACH   的聲明	1.新品開發(fā)識別安全風(fēng)險并規(guī)避；2.嚴格控制原材料采購管理；3.嚴格按標準作業(yè)
節(jié)能 減排	水、 電、氣、空壓 余熱等	、 生本資響可發(fā) 加成費影司續(xù) 增產(chǎn)浪源公持展	公司歷史能耗水平	根據(jù)公司歷史數(shù)  據(jù)，制定 能源消耗 計劃及指 標	1. 內(nèi)部監(jiān)測;2.統(tǒng)計與分析	1.定期針對能源消耗情  況進行分析，評判各部門、工段能源消耗情況， 提出整體提升計劃；2.    實施精益能源管理，對電能消耗較大的設(shè)備進 行數(shù)據(jù)收集、實時監(jiān)控， 并改善，著手針對整流 柜、銅排軟連接等設(shè)備 進行改造升級
環(huán)保/安全生產(chǎn)	工業(yè)廢   水、粉塵、固體廢棄 物、噪音 等	污染水體、空 氣、危 害人身 健康、 污染土 壤	《環(huán)境管理體系》、 《職業(yè)健 康安全管 理體系》、 《工作場 所有害因 素職業(yè)接 觸 限 值 第1   部分：化學(xué) 有 害 因 素》、《工 作場所有 害因素職 業(yè)接觸限 值  第 1部分：物理因素》	1.廠區(qū)綠化率達  30%以   上；2.污水達標排放 率       100%;3.    安全防護設(shè)施合格 率100%；4.總事故率0；5.   損失工時事故率 0	1.公司內(nèi)部自行測 量；2. 國家環(huán)境檢測 部門監(jiān)管 3.委托有資質(zhì)的檢 測公司檢 測	1.《廢水、廢氣、固廢管理制度》；2.《危廢處置流程及相關(guān)管理制度》； 3.《環(huán)保培訓(xùn)制度》；4.《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理制度》；5.《污染防治工作制》
公共 衛(wèi)生	粉塵、噪音、酸、 堿	影響呼吸道健 康			1. 內(nèi)部檢查；2.委托有資質(zhì)的 檢測公司 檢測	《職業(yè)病防治控制程  序》，包含個人防護用品發(fā)放、佩戴等等

 

二、確保環(huán)保滿足法律法規(guī)要求

公司安環(huán)部負責(zé)收集相關(guān)安全、環(huán)保、衛(wèi)生等各方面的國家、地方法律法規(guī)，并及時反饋到各職能部門。各職能部門亦會核對各自職能范圍內(nèi)的法律法規(guī)，有 需要變更的，對公司現(xiàn)有制度進行相應(yīng)的修訂、增補，確保相關(guān)法律法規(guī)得到落 實。針對運營方面的隱憂，公司設(shè)立績效指標，并確立測量方法、控制過程和改 進方法，落實部門責(zé)任，推動持續(xù)改進，以達到更高水平。

三、倡導(dǎo)員工節(jié)約資源，保護環(huán)境

公司內(nèi)用水、用電的地方張貼顯著提醒標識，加大節(jié)約用水、用電宣傳力度；完善信息化系統(tǒng)，增加線上辦公，減少紙張使用；所有印刷品都盡量雙面打印； 單面打印的廢棄紙張，只要不涉及保密內(nèi)容，統(tǒng)一留存，用背面來打印公司內(nèi)部 使用的文件等；鼓勵員工綠色出行，嚴格執(zhí)行垃圾分類，使用規(guī)范的分類垃圾箱。

 第六章公共關(guān)系和社會公益事業(yè)

公司按照為相關(guān)方創(chuàng)造價值、與合作方實現(xiàn)共贏的基本要求，開展經(jīng)營活動，與此同時，公司也同員工一起努力承擔(dān)力所能及的社會責(zé)任。

一、開展產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項目

公司堅持與國內(nèi)高校聯(lián)合進行合作技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，在產(chǎn)學(xué)研合作、優(yōu)化理論課程以及實踐試驗基地的建設(shè)上都取得了大量優(yōu)秀成果，通過推動測試測 量行業(yè)的人才培養(yǎng)、理論和實踐基礎(chǔ)提升，持續(xù)為我國在這個領(lǐng)域的人才基礎(chǔ)建 設(shè)和創(chuàng)新能力提升做出重要貢獻。

公司與高校院所的合作項目

 

序號	合作高校	項目類型	項目名稱	時間
1	哈爾濱工業(yè)大學(xué)	合作研發(fā)	5G低輪廓電解銅箔的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化	2021
2	電子科技大學(xué)	共建實驗室	江蘇銘豐電子材料科技有限公司- 電子科技大學(xué)高端電解銅箔聯(lián)合實驗室	2021
3	中國科學(xué)院青海鹽湖研究所	委托研發(fā)	鋰離子電池用雙面光 6μm電解銅箔添加劑技術(shù)	2021
4	常州大學(xué)	產(chǎn)學(xué)研合作及人才培養(yǎng)	動力電池用柔性電解銅箔研發(fā)	2017
5	江蘇理工學(xué)院	產(chǎn)學(xué)研合作	生物降解含銅廢水特種菌株篩選、固定化及其回收單質(zhì)銅的研究	2019
6	浙江大學(xué)常州研究院	產(chǎn)學(xué)研合作	鋰電銅箔缺陷視覺檢測系統(tǒng)研發(fā)	2022
7	電子科技大學(xué)	產(chǎn)學(xué)研合作	低輪廓高抗拉電解銅箔關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)	2022
8	江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù) 研究院企業(yè)聯(lián)創(chuàng) 中心	產(chǎn)業(yè)咨詢與接洽	光潤真空與我司對接真空磁控離子濺射技術(shù)	2022

二、積極投身公益事業(yè)回報

公司一直積極承擔(dān)社會責(zé)任，在保證公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的同時，不忘初心積極地履行企業(yè)義務(wù)。根據(jù)公司盈利情況，結(jié)合公司人工智能、大數(shù)據(jù)等技 術(shù)優(yōu)勢，投身于社會公益事業(yè)，更好地與社會共享企業(yè)經(jīng)營成果，公司也將創(chuàng)造 更高價值回饋社會。

公司公益活動列表

 

類別	具體內(nèi)容
科技教育	與高等院校合作，建立產(chǎn)學(xué)研基地，接受學(xué)生到現(xiàn)場實踐學(xué)習(xí)
	參與出席高校相關(guān)領(lǐng)域?qū)W術(shù)會議
	為常州大學(xué)的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃大賽提供企業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)

類別	具體內(nèi)容
	企業(yè)捐助 500 萬元，建立“逐夢”教育基金
社會公益	組織員工前往社渚鎮(zhèn)村委進行慰問
	號召加入疫情防控志愿者隊伍，共同抵御新冠疫情
	員工自發(fā)參與獻血獻愛心活動
	組織消防演練，開展消防講座，教授消防安全知識
	組織員工學(xué)習(xí)急救安全知識，培訓(xùn)基礎(chǔ)人身安全意外處理能力
	成立困難員工幫扶基金，每年，高層領(lǐng)導(dǎo)率先捐款，配套企業(yè)專款，支援困難員工
	響應(yīng)政府“村企對接”號召，長期對下西村進行定點幫扶
	每年高層領(lǐng)導(dǎo)組織前往社區(qū)、養(yǎng)老院，進行慰問
	響應(yīng)政府西部撫平號召，向陜西漢陰縣定點幫扶結(jié)對
環(huán)境保護	持續(xù)監(jiān)測企業(yè)周邊環(huán)境情況，杜絕污染問題發(fā)生
	主動參與維護工業(yè)園區(qū)衛(wèi)生環(huán)境
	組織員工學(xué)習(xí)垃圾分類知識
	利用宣傳櫥窗宣傳全球氣候變暖、水資源保護等環(huán)保知識議題

第七章社會責(zé)任發(fā)展規(guī)劃

回顧2022 年，公司秉承“責(zé)任、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻”的理念，以高度的社會 責(zé)任感，一如繼往履行公司在企業(yè)社會責(zé)任方面應(yīng)盡的義務(wù)。但同時也認識到企 業(yè)社會責(zé)任作為與企業(yè)發(fā)展密切有關(guān)的戰(zhàn)略舉措，還有很多地方我們需要去創(chuàng)新 實踐。

一、構(gòu)建社會責(zé)任管理體系

企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展緊密相關(guān)，這就需要建立一套與企業(yè)戰(zhàn)略管理相適應(yīng)的企業(yè)社會責(zé)任管理體系，同時構(gòu)建一套完善有效的制度體系， 保證工作的有效實施。為此，我們需要在2022 年的基礎(chǔ)上，嘗試進行企業(yè)社會責(zé) 任戰(zhàn)略規(guī)劃，將企業(yè)社會責(zé)任與經(jīng)營管理相結(jié)合，明確相應(yīng)的管理制度和管理流 程，強化企業(yè)社會責(zé)任管理的規(guī)范化、合理性。

二、不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)

2022年，公司在公司治理及內(nèi)部控制、相關(guān)方關(guān)系維護等多方面都取得了較好的成績。在鞏固2022 年公司治理專項活動成果的基礎(chǔ)上，公司將繼續(xù)完善內(nèi)控 建設(shè)，提高治理水平。同時，將一如既往的重視和提升管理工作，切實做到公開、 公平、公正的信息披露，努力維護和提升公司地位，全力履行公司的社會責(zé)任。

三、持續(xù)提升客戶價值

客戶價值的實現(xiàn)是公司價值實現(xiàn)的前提。公司在不斷拓展產(chǎn)品市場的同時，會更加關(guān)注客戶的需求，一方面會通過市場調(diào)研把握客戶的個性化與差異化需求， 提供多層次多品種的差異化服務(wù)，另一方面我們會更加注重服務(wù)品質(zhì)的提升，通 過完善服務(wù)管理體系，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。

四、提供員工職業(yè)生涯規(guī)劃

員工是公司發(fā)展的寶貴財富。我們將持續(xù)完善員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃平臺建

設(shè)，包括為員工提供良好的工作環(huán)境、建立自上而下的統(tǒng)一培訓(xùn)體系、為員工提供展示交流的平臺，確保員工能夠在工作中不斷提升，從而吸引和留住優(yōu)秀員工。

 

 

江蘇銘豐電子材料科技有限公司  2023 年2 月27 日